Immeuble “Mahaj Ryad Center Bureaux” 5ème étage,Batiment 7, Hay Ryad
(+212) 625 124 363

Stratégie

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Connecter les entreprises, les idées et les personnes pour un plus grand impact.

Déterminer avec vous les opportunités de développement à saisir, les priorités et les choix stratégiques à prendre, les avantages comparatifs à mettre en avant, les scénarii de développement à opérer, les modalités et la trajectoire de mise en œuvre à retenir,…
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Contexte et enjeux

Dans un environnement des affaires complexe et en pleine évolution, où l’incertitude du marché est corrélée à une rude concurrence, les entreprises sont régulièrement amenées à revoir leurs choix stratégiques et à adapter leur champ d’action.
Pour mieux anticiper et s’adapter à ces évolutions, il apparaît donc fondamental pour l’entreprise de (re) définir sa stratégie de développement. Pour cela, il est nécessaire d’étudier les opportunités de développement à saisir, les priorités et les choix stratégiques à prendre, les avantages comparatifs à mettre en avant, les choix d’investissement et les scénarii de développement à opérer, les modalités et la trajectoire de mise en œuvre à retenir, etc.

Contexte et enjeux

Dans un environnement des affaires complexe et en pleine évolution, où l’incertitude du marché est corrélée à une rude concurrence, les entreprises sont régulièrement amenées à revoir leurs choix stratégiques et à adapter leur champ d’action.
Pour mieux anticiper et s’adapter à ces évolutions, il apparaît donc fondamental pour l’entreprise de (re) définir sa stratégie de développement. Pour cela, il est nécessaire d’étudier les opportunités de développement à saisir, les priorités et les choix stratégiques à prendre, les avantages comparatifs à mettre en avant, les choix d’investissement et les scénarii de développement à opérer, les modalités et la trajectoire de mise en œuvre à retenir, etc.
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Nos atouts

  • Connaissance profonde du contexte économique marocain, régional et international dans toutes ses composantes, facilitant ainsi l’analyse de l’environnement actuel et futur de nos clients
  • Définition de stratégies réalistes assorties de plans d’actions opérationnels, tenant compte des avantages comparatifs de nos clients et de leur capacité à mobiliser les ressources requises pour atteindre les objectifs fixés
  • Réflexion menée de manière collégiale avec les équipes de nos clients, favorisant ainsi leur adhésion et préparant leur implication dans la mise en œuvre
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