Par ailleurs, le développement d’une vision claire, le pilotage des activités, l’optimisation des ressources et des moyens, l’amélioration de la performance, l’encadrement des équipes, sont les principales missions assignées aux dirigeants. Ces derniers, dans un contexte marqué par des pressions à différents niveaux (ex. évolution de l’environnement, réticence au changement, défaillance des clients/fournisseurs, …) se trouve le plus souvent confiné à gérer des tâches quotidiennes et ne dispose pas du recul nécessaire pour développer une vision globale de son entreprise.